Marisa Marzá - Psicóloga Clínica-sanitaria y de las Organizaciones.

Aprender a Gestionar tu Equipo con Liderazgo: Curso Práctico

Bienvenido al curso “Aprender a Gestionar y Liderar tu Equipo“. En este curso, te enseñaremos a aprender las mejores técnicas […]

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Aprender a Gestionar tu Equipo con Liderazgo: Curso Práctico

10 Weeks
Todos los niveles
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Bienvenido al curso “Aprender a Gestionar y Liderar tu Equipo“.

En este curso, te enseñaremos a aprender las mejores técnicas para gestionar tu equipo. Con un enfoque en el liderazgo efectivo, te brindaremos herramientas prácticas para mejorar la cohesión y productividad de tu grupo.

Herramientas y Conocimientos para Liderar con Éxito

Este programa de capacitación está diseñado para aquellos que desean aprender a gestionar y liderar equipos de manera efectiva. Además, te brindaremos las herramientas y conocimientos necesarios para hacerlo con éxito.

Técnicas de Liderazgo Efectivo

Descubre cómo identificar el perfil de cada miembro, asignar tareas según sus habilidades y aplicar el liderazgo situacional de Hersey y Blanchard para potenciar el rendimiento del grupo. Por otro lado, con guías y ejercicios prácticos, estarás preparado para enfrentar los desafíos del liderazgo y alcanzar un equipo cohesionado y productivo.

La Importancia del Liderazgo en el Mundo Empresarial

El liderazgo es una habilidad esencial en el mundo empresarial. Por lo tanto, si deseas aprender a gestionar tu equipo de manera efectiva, este curso es perfecto para ti. Finalmente, te proporcionaremos estrategias y consejos basados en la experiencia real.

Desglose del Contenido del Curso

Concepto actual de trabajo:

Comenzaremos explorando las tendencias actuales en el entorno laboral, analizando cómo han evolucionado las dinámicas de trabajo y qué expectativas tienen los equipos en la actualidad. Así, comprenderás la importancia de adaptarse a los cambios y cómo esto influye en tu rol como líder.

Para qué y cómo conocer a mi equipo:

Descubrirás la relevancia de conocer a fondo a cada miembro de tu equipo. Además, aprenderás técnicas y enfoques efectivos para identificar sus habilidades, fortalezas, debilidades y motivaciones. Esta comprensión te permitirá establecer una comunicación más efectiva y brindar el apoyo necesario a cada miembro.

Identificación del perfil de cada miembro de mi equipo:

Adentrándonos en técnicas de evaluación, aprenderás a identificar el perfil único de cada colaborador, incluyendo su estilo de trabajo, habilidades y preferencias. Con esta información, estarás mejor preparado/a para gestionar tareas y asignar responsabilidades de manera equitativa y adecuada.

Asignación de tareas en función de perfiles:

Una vez que hayas identificado los perfiles de tu equipo, exploraremos cómo asignar tareas y proyectos que se alineen con las habilidades y preferencias individuales. Esto fomentará un mayor compromiso y desempeño, aumentando la productividad general del equipo.

Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard:

Te sumergirás en el modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard, que se basa en adaptar tu estilo de liderazgo según las necesidades y competencias de los miembros del equipo en diferentes situaciones. Aprenderás a reconocer cuándo aplicar un enfoque directivo, de apoyo, participativo o delegativo para maximizar la efectividad de tu liderazgo.

Guía y ejercicios prácticos:

En cada sesión, te proporcionaremos guías prácticas y ejercicios que te ayudarán a aplicar los conceptos aprendidos de manera efectiva en tu entorno laboral. Estas actividades te permitirán desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos de manera progresiva y aplicada a situaciones reales.

Conclusión

¡No pierdas esta oportunidad de crecimiento profesional y mejora en la gestión de tu equipo! Agenda tu participación en el curso “Aprender a gestionar a mi equipo” y prepárate para liderar con confianza y éxito.

 

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